In deze introducerende module zoomen we in op de rol en positie van de griffier in een veranderende wereld. Welke opgaven, trends en verwachtingen spelen er? Hoe zorg je voor een optimaal samenspel binnen de lokale verhoudingen en governance? Hoe zorg je voor rolvaste profilering in de driehoek – griffier, gemeentesecretaris, burgemeester – en bouw je daarin voldoende gezag op? Deelnemers gaan in gesprek met deskundigen uit wetenschap en praktijk en met gemeentesecretarissen en (voormalig) burgemeesters en wethouders.

Om de rol van raadsgriffier blijvend excellent te vervullen, en in een context van schaarste meer taken en verantwoordelijkheden te vervullen, is adequate kennis en toepassing van digitalisering – en in het bijzonder AI – onontbeerlijk.

In deze module bespreken we op laagdrempelige wijze wat AI en datagedreven werken wel en niet zijn, en hoe deze kunnen worden ingezet om de kwaliteit en doelmatigheid van het werk te vergroten. Het in rap tempo toenemende belang van informatieveiligheid en privacy, en dus van cybersecurity in brede zin, komt ook nadrukkelijk aan de orde.

Integriteit en sociale veiligheid zijn zeker ook in het lokaal bestuur thema’s die steeds meer aandacht krijgen. Tegelijkertijd is ook regelmatig sprake van het ten onrechte inzetten en politiseren van deze begrippen. We spreken dan van “integritisme”.

De raadsgriffier heeft een formele rol in het bewaken van de integriteit binnen de raad, maar moet oppassen daarbij geen speelbal te worden van politieke strijd. Onpartijdigheid, nuchterheid en proportionaliteit zijn daarbij van groot belang. In deze module staan we uitgebreid stil bij betekenis en gebruik van integriteit en sociale veiligheid, verschillende typen integriteitsschendingen en het instrumentarium dat past bij verschillende situaties.

Vanuit de rol van raadsgriffier is communicatie en interactie met diverse typen stakeholders van groot belang om de rol te maximeren. Hoe breng je meer en minder zichtbare stakeholders in kaart, hoe communiceer je met ze, met welke frequentie en op welke platforms? In deze module besteden we aandacht aan mapping- en communicatietechnieken, gedragsbeïnvloeding en belangenbehartiging.

Zelfverzekerd en toekomstbestendig invulling geven aan de rol van raadsgriffier stelt ook eisen aan persoonlijk leiderschap, zelfkennis en veerkracht. Dicht bij je eigen waarden blijven en structureel ruimte maken voor bevlogenheid en talentontwikkeling zijn daarbij kernelementen. In deze afsluitende sessie gaan we de diepte in met elkaar en verkennen we deze thema’s. Afsluitend staan we uitgebreide stil bij de in de leergang opgedane inzichten en blikken we vooruit naar de uitdagingen van de komende jaren.