
Leergang Adaptieve Griffier
Een eigentijds professionaliseringstraject
Sinds de invoering van het dualisme in 2002 is de raadsgriffie een instituut van betekenis geworden in het lokaal bestuur. Naast aanspreekpunt voor raadsleden en gesprekspartner van gemeentesecretaris en burgermeester in de driehoek, zijn er in de loop der tijd belangrijke verantwoordelijkheden, verwachtingen en rollen bijgekomen; onder meer op het terrein van de integriteit, internationalisering en digitalisering.
Verwachtingen en opgaven zullen zich verder blijven ontwikkelen in de context van een snel veranderende omgeving, ook wel bekend als de VUCA wereld: gekenmerkt door volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit.
Bij zo’n omgeving past continue ontwikkeling. Bestaand opleidingsaanbod heeft oog voor de basale werkzaamheden en rolopvattingen van de griffie functie. Echter, voor griffiers met meer ervaring en senioriteit ontbreekt een leergang op maat en op niveau waarin alle elementen die er in het huidige tijdsgewricht toe doen, aan bod komen. Met als doelstelling nog verder te professionaliseren zodat op een blijvend excellente wijze invulling kan worden gegeven aan de rol.
Deze leergang is ontwikkeld i.s.m. de Vereniging voor Griffiers en wil bijdragen aan het empoweren en ondersteunen van ambitieuze raadsgriffiers die een visie hebben op de rol en betekenis van de griffier en deze ook verder willen ontwikkelen, uitdragen en uitvouwen.
Start: 26 en 27 november 2025
Duur: 1x2 dagen + 4x dag
Locatie: van der Valk Breukelen
Investering: €4650,- (vrijgesteld van BTW)
Inschrijven: voor 31 juli 2025
Programma informatie
-
In deze introducerende module zoomen we in op de rol en positie van de griffier in een veranderende wereld. Welke opgaven, trends en verwachtingen spelen er? Hoe zorg je voor een optimaal samenspel binnen de lokale verhoudingen en governance? Hoe zorg je voor rolvaste profilering in de driehoek – griffier, gemeentesecretaris, burgermeester – en bouw je daarin voldoende gezag op? Deelnemers gaan in gesprek met deskundigen uit wetenschap en praktijk en met gemeentesecretarissen en (voormalig) burgermeesters en wethouders.
-
Om de rol van raadsgriffier blijvend excellent te vervullen, en in een context van schaarste meer taken en verantwoordelijkheden te vervullen, is adequate kennis en toepassing van digitalisering – en in het bijzonder AI – onontbeerlijk.
In deze module bespreken we op laagdrempelige wijze wat AI en datagedreven werken wel en niet zijn, en hoe deze kunnen worden ingezet om de kwaliteit en doelmatigheid van het werk te vergroten. Het in rap tempo toenemende belang van informatieveiligheid en privacy, en dus van cybersecurity in brede zin, komt ook nadrukkelijk aan de orde.
-
Integriteit en sociale veiligheid zijn zeker ook in het lokaal bestuur thema’s die steeds meer aandacht krijgen. Tegelijkertijd is ook regelmatig sprake van het ten onrechte inzetten en politiseren van deze begrippen. We spreken dan van “integritisme”.
De raadsgriffier heeft een formele rol in het bewaken van de integriteit binnen de raad, maar moet oppassen daarbij geen speelbal te worden van politieke strijd. Onpartijdigheid, nuchterheid en proportionaliteit zijn daarbij van groot belang. In deze module staan we uitgebreid stil bij betekenis en gebruik van integriteit en sociale veiligheid, verschillende typen integriteitsschendingen en het instrumentarium dat past bij verschillende situaties.
-
Vanuit de rol van raadsgriffier is communicatie en interactie met diverse typen stakeholders van groot belang om de rol te maximeren. Hoe breng je meer en minder zichtbare stakeholders in kaart, hoe communiceer je met ze, met welke frequentie en op welke platforms? In deze module besteden we aandacht aan mapping- en communicatietechnieken, gedragsbeïnvloeding en belangenbehartiging.
-
Zelfverzekerd en toekomstbestendig invulling geven aan de rol van raadsgriffier stelt ook eisen aan persoonlijk leiderschap, zelfkennis en veerkracht. Dicht bij je eigen waarden blijven en structureel ruimte maken voor bevlogenheid en talentontwikkeling zijn daarbij kernelementen. In deze afsluitende sessie gaan we de diepte in met elkaar en verkennen we deze thema’s. Afsluitend staan we uitgebreide stil bij de in de leergang opgedane inzichten en blikken we vooruit naar de uitdagingen van de komende jaren.
De leergang bestaat uit eenmaal een tweedaagse bijeenkomst met diner en overnachting plus vier keer een dag. Locatie: van der Valk Breukelen.
Planning:
RUN I
26 en 27 november 2025
8 december 2025
14 januari 2026
27 januari 2026
12 februari 2026
Locatie: Van der Valk Breukelen
Investering: €4650,00 (vrijgesteld van BTW)