Passie voor de publieke zaak
Vanuit een passie voor de publieke zaak werken wij samen met opdrachtgevers aan duurzame en waardevolle trajecten. Kleinschalig en op maat. Met de leer- en ontwikkelbehoefte van deelnemers als uitgangspunt.
Naast de samenwerking met de hieronder genoemde Senior Fellows werken we met topdocenten uit wetenschap en praktijk die al lange tijd deel uitmaken van ons netwerk.
Onze sprekers en begeleiders opereren vanuit de opvatting dat we beleid en dienstverlening nog beter en slimmer kunnen organiseren. Er speelt een hoop in de omgeving van publieke organisaties en daar passen toekomstgericht, dapper en ondernemend leiderschap en vakmanschap bij.
Prof.dr. Zeger van der Wal en Willem Veenstra MMI vormen als oprichters samen de directie van het NIvPL. Vanuit hun complementaire achtergrond en ervaring werken zij reeds vele jaren samen.
Zeger is al meer dan 20 jaar een gezaghebbend internationaal expert op het terrein van publiek leiderschap, goed bestuur en integriteit. Hij borgt binnen de NIvPL de wetenschappelijke kwaliteit van het onderwijs en onderzoek.
Willem brengt jarenlange commerciële en bestuurlijke ervaring mee uit de private sector. Hij is verantwoordelijk voor de zakelijke activiteiten.
Beiden zijn actief betrokken (en aanwezig) bij de diverse masterclasses en (in company) leergangen.
Prof.dr. Zeger van der Wal is een toonaangevende internationaal expert in publiek leiderschap en ambtelijk vakmanschap. Hij bekleedt de Ien Dales Hoogleraar aan de Universiteit Leiden en is als gastdocent verbonden aan de National University of Singapore en Schwarzman College aan Tsinghua University, de twee beste universiteiten in Azië. Hij is daarnaast werkzaam als zelfstandig bestuurskundig adviseur.
Zeger is een wetenschapper, adviseur en trainer die midden in de praktijk staat vanuit de overtuiging dat onderzoek, onderwijs, bestuur- en advieswerk elkaar voeden en versterken. Hij uit zijn maatschappelijke betrokkenheid onder meer door zitting te nemen in onderzoekscommissies en begeleidingscommissies en het ontwerpen en verzorgen van executive leergangen over de hele wereld. Diversiteit en impact is daarbij een sleutelbegrip.
Hij publiceerde meer dan 140 artikelen, boeken, onderzoeksrapporten en columns in kranten en tijdschriften. Zijn boek The 21st Century Public Manager wordt over de hele wereld als cursus- en inspiratiemateriaal gebruikt in leiderschapsprogramma’s. Meer recent publiceerde hij de veelbesproken essays Ambtelijke Helden Gezocht en Uitvoeringsleiderschap.
Zeger is programmaleider van de Masterclass Integriteit en Sociale Veiligheid.
Willem Veenstra MMI is executive coach en organisatieontwikkelaar, met jarenlange ervaring binnen de publieke en private sector. Zijn expertise ligt in leiderschapsadvisering en executive development. Voordat hij vanuit zijn eigen onderneming met teams en individuen aan de slag ging, bekleedde Willem jarenlang senior directiefuncties bij grote en middelgrote organisaties.
De brede boardroomervaring van Willem stelt hem in staat snel tot de essentie door te dringen en de vraag achter de vraag scherp te krijgen. Zijn activiteiten in de publieke, semi-publieke en private sector maken hem een waardevolle gesprekspartner voor directie- managementteams tijdens trajecten van strategievorming, reflectie en peer intervisie op niveau en het vestigen en bestendigen van betekenisvolle samenwerking.
Zijn academische achtergrond omvat onder meer een Master in Management & Innovation en een Master in Coaching aan het Johan Cruyff Institute. Daarnaast volgde hij diverse leiderschapsprogramma’s aan INSEAD, de gerenommeerde business school in Fontainebleau, waar hij het Certificate in Global Management behaalde.
Prof.dr. Somaya Ben Allouch is als Senior Fellow betrokken bij vele NIvPL programma’s op het thema AI en digitaal leiderschap. Ze verrichte in het begin van deze eeuw al pionierend onderzoek naar AI en robotica. Inmiddels is ze als lector, bijzonder hoogleraar en founding fellow van de Netherlands Academy of Engineering (NAE) internationaal gezaghebbend op deze thema’s. Als geen ander weet ze zowel operationele als strategische aspecten van digitalisering, data en AI te verbinden met publiek leiderschap. Van Embodied AI tot Mens-AI samenwerking, en alles daar tussenin. Somaya is programmaleider van de Masterclass AI en Leiderschap.
Dr. Maurits Sanders is een ervaren expert op het terrein van samenwerking en partnerships. Hij is onder andere oprichter en eigenaar van PPS Consult dat grootschalige samenwerkingstrajecten begeleid in de publieke en private sector. Hij promoveerde op een proefschrift over belangenbehartiging in publiek-private partnerships. Als Senior Fellow daagt hij deelnemers in onze leergangen uit om de effectiviteit van hun samenwerkingsverbanden structureel te vergroten. Maurits is programmaleider van de Masterclass Effectieve Partnerships
Mr. drs. Bruno Bruins is vanaf de start actief geweest in het meedenken over leerlijnen, netwerken en ontwikkelingen omtrent publiek leiderschap. Hij kan bogen op een zeer indrukwekkende loopbaan binnen vrijwel alle geledingen van het openbaar bestuur en de semi-publieke sector, onder meer als directielid van Connexxion Holding en HTM en toezichthouder. Als voormalig burgemeester, wethouder, staatsraad, minister en bestuursvoorzitter van het UWV kent hij beide kanten van de tafel van de politiek-ambtelijke dynamiek op het hoogste niveau. Als Senior Fellow deelt hij zijn ervaringen op dit vlak met zowel beginnende als ervaren publieke leiders in onze leergangen.
Dr. Eva Rovers is schrijver en directeur van Bureau Burgerberaad, waar zij werkt aan een ‘democratisch fitte’ samenleving. Met haar bestseller Nu is het aan ons (2022) zette ze burgerberaden in Nederland op de kaart. In 2025 verscheen haar boek Waarom we politiek niet alleen aan politici kunnen overlaten, waarin ze met internationale voorbeelden laat zien hoe gelote inwoners structureel bij besluitvorming betrokken kunnen worden – en welke kracht dat losmaakt. Als Senior Fellow daagt Eva publieke professionals uit om top down besluitvorming en klassieke participatie los te laten en na te denken over effectievere vormen van inspraak en betrokkenheid.
Mr. dr. Munish Ramlal brengt een veelzijdige combinatie van deskundigheid en perspectieven mee vanuit het brede publieke domein. Vanuit zijn huidige rol als Ombudsman van de Metropoolregio Amsterdam werkt hij aan het verbeteren van de interactie tussen overheid, burger en bedrijfsleven. Daarvoor was hij onder meer werkzaam bij de Nationale Ombudsman, de Autoriteit Persoonsgegevens en als organisatieadviseur, wetenschappelijk medewerker en toezichthouder in de culturele sector. Munish promoveerde in 2011 in de rechtssociologie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Als Senior Fellow treedt hij op in onze leergangen en denkt hij mee over de ontwikkeling van leervormen en netwerken die bijdragen aan een meer responsieve ambtenarij en politiek.
Drs. Mirjam van 't Veld is een ervaren bestuurder en strategisch adviseur met ruim 20 jaar leiderschapservaring in de publieke sector en zorg. Als strategisch adviseur opereert zij op het snijvlak van bestuur, beleid en maatschappelijke opgaven, voor besturen, colleges en samenwerkingsverbanden. Daarnaast vervult zij diverse toezichthoudende en adviserende rollen binnen de publieke sector en zorg. Als burgemeester werkte ze in diverse gemeenten in Nederland waaronder Stichtse Vecht, Amstelveen en Almelo (waarnemend) en Groningen (waarnemend). Daarnaast heeft zij een belangrijke rol gespeeld in de zorgsector, onder andere als voorzitter van de Raad van Bestuur van ziekenhuis Gelderse Vallei. Als Senior Fellow brengt Mirjam bestuurlijke scherpte, perspectievenrijkdom en brede netwerkpositionering mee die van waarde is voor publieke leiders.
Dr. Guido Rijnja deed bij meerdere overheidsorganisaties ervaring op met het versterken van het communicatief doen en laten van bestuurders en ambtenaren. Als boegbeeld van overheidscommunicatie bij de Rijksoverheid stond aan de wieg van meerdere hulpmiddelen, waaronder de strategische aanpak Factor C, en Dilemmalogica, een systematische aanpak om bij opkomende weerstand en prille polarisatie contact te maken en de spreekwoordelijke doorwaadbare plaatsen te benutten. In 2012 promoveerde Guido als gedragswetenschapper op het proefschrift 'Genieten van weerstand', waarin professionele omgang met tegenspel centraal staat. Hij publiceerde recent essays over contact bij drang naar erkenning en presentie bij omstreden opgaven. Als Senior Fellow nodigt hij publieke professionals uit om hun repertoire op het vlak van communicatief leiderschap te versterken.
Spelen is belangrijk
Wij zijn zeer gedreven om Publieke Leiders toekomstbestendig te maken. Daarnaast stimuleren we graag de toekomstmogelijkheden van volgende generaties. Dit is waarom wij clubmember zijn van de internationale NGO Right To Play.
Right To Play zet de kracht van sport en spelen in om wereldwijd het leven van kinderen te verbeteren die opgroeien in de meest uitdagende omstandigheden. Met hun aanpak maken zij kinderen meer weerbaar en helpen zij hen om fysiek en mentaal gezond te blijven en goed te presteren op school.