Integriteit en Sociale Veiligheid
Handvatten voor een pragmatische omgang met integriteitskwesties
Integriteit en sociale veiligheid zijn essentiële voorwaarden voor goed functioneren van publieke organisaties. Tegelijkertijd zijn het thema’s geworden die gemakkelijk leiden tot handelingsverlegenheid, juridisering en escalatie.
Deze masterclass biedt leidinggevenden handelingsperspectief om met gezag, zorgvuldigheid en proportionaliteit te acteren in het ‘mijnenveld van de moraal’.
Waarom deze masterclass?
Integriteit en sociale veiligheid zijn verworden tot zwaarbeladen en soms inflatoire begrippen. Dit kan leiden tot handelingsverlegenheid, escalatie en verlies aan vertrouwen. Leiderschap vraagt juist om helderheid, proportionaliteit en zorgvuldige afwegingen.
Als u deze Masterclass gevolgd heeft:
Gaat u effectiever om met subjectieve beleving en verschil van mening
Voert u zelfverzekerder het juiste gesprek met gezag en empathie
Zet u beleid en instrumenten pragmatisch en proportioneel in
Benadert u complexe kwesties met meer rust en overzicht
Voor wie?
Leidinggevenden (schaal 11–15) die verantwoordelijkheid dragen voor de cultuur, prestaties en sociale veiligheid binnen hun organisatie.
Uw Docent:
Deze Masterclass staat onder leiding van Prof.dr. Zeger van der Wal. Hij is al meer dan 15 jaar een autoriteit op de thema’s integriteit, goed bestuur en publiek leiderschap. Zeger neemt regelmatig zitting in onderzoekscommissies en adviesraden over integriteit en sociale veiligheid en is steeds kritischer over de wijze waarop de begrippen worden ingezet.
Run I
Planning: 21 januari 2026
Inschrijven: niet meer mogelijk, run zit vol.
RUN II
Start: 29 september 2026
Duur: 1 dag
Locatie: van der Valk Breukelen
Investering: €550,- (vrijgesteld van BTW)
Inschrijven: voor 15 augustus 2026
Masterclass Integriteit en Sociale Veiligheid
-
In deze introductie sessie verkennen we de begrippen integriteit en sociale veiligheid. Waar komen deze begrippen vandaan en waarom lijken ze de afgelopen jaren zoveel meer in de aandacht te staan? Hoe komt het dat deze positieve ‘richtbegrippen’ in de praktijk vooral in negatieve zin worden gebruikt, als ‘grensbegrippen’? Welke typen integriteitsschendingen en onveilig gedrag kunnen we onderscheiden?
10.45 - 11.00 Koffie en thee break
-
Het is een klassieke vraag in de wereld van integriteitsonderzoek: What works and what hurts? Interactief bespreken we een aantal meer en minder bekende voorbeelden van de inzet van beleidsinstrumenten en cultuur- en structuurveranderingen. Zoals zal blijken is een specifieke mix van zowel zachte als harde instrumenten – ‘integriteit 1.0’ en ‘integriteit 2.0’ – die ook nog eens passen bij de context van organisatie en sector het meest effectief. We inventariseren met de deelnemers welke instrumenten en interventies zij reeds inzetten, wat de ervaringen zijn en waar innovatie mogelijk is.
12.30 - 13.30 Lunch
-
In deze (online) sessie neemt de directeur van een bureau integriteit en sociale veiligheid van een grote overheidsorganisatie u mee in de ontwikkeling van hun bureau. Waar moet je aan denken bij het professionaliseren en formaliseren van de aanpak op deze thema’s? Wie moet je meekrijgen en hoe betrek je stakeholders met uiteenlopende belangen? Hoe zorg je ervoor dat je als bureau de focus op de juiste zaken houdt en proportioneel blijft opereren? Welke ontwerpprincipes zijn van belang? En is het optuigen van een ‘afdeling’ of ‘bureau’ wel voor iedere organisatie de beste oplossing?
14.45 - 15.15 Afternoon tea break
-
In de vierde en afsluitende sessie werkt u in kleine groepen met een gerichte set vragen aan een concrete strategie om leiderschap te tonen op integriteit en sociale veiligheid. Zowel oog voor uw specifieke organisatiecontext als voor proportionaliteit en redelijkheid zijn hierbij van belang. Hoe houdt u zich zelf staande met gezag en consistentie? En waar zou in uw organisatie een duidelijker grens getrokken mogen worden in het normeren van gedrag én het binnen de perken houden van meldingen en beschuldigingen? Welke stappen hebben u en uw team hierin nog te zetten?
16.30 Netwerkborrel
Prof.dr. Zeger van der Wal is al meer dan 15 jaar een autoriteit op de thema’s integriteit, goed bestuur en publiek leiderschap. Hij neemt regelmatig zitting in onderzoekscommissies en adviesraden over integriteit en sociale veiligheid en is steeds kritischer over de wijze waarop de begrippen worden ingezet. Van der Wal bekleedt hij de Ien Dales leerstoel aan de Universiteit Leiden | CAOP en is hij Senior Fellow aan de National University of Singapore. Eind 2024 verscheen de tweede druk van zijn veelbesproken essay Ambtelijke Helden Gezocht. In 2025 publiceerde hij het essay Uitvoeringsleiderschap dat de tweede positie haalde in de top-100 van managementboek.nl. In het afgelopen decennium trainde en adviseerde hij meer dan 4000 publieke leiders in 25 landen.