Je wordt begeleid door een coach die introspectie en reflectie op individueel niveau en in kleine teams faciliteert. Diverse werkvormen wisselen elkaar af: interactieve seminars, case studies, debatten, peer intervisie en site visits. Tijdens de bijeenkomsten pas je voortdurend de aangereikte inzichten en tools toe op casuïstiek uit jouw eigen praktijk en wissel je ervaringen uit met deelnemers en sprekers.

Je formuleert vooraf een specifieke leiderschapsopgave waar je je verder op wil ontwikkelen. Gedurende het programma krijg je zowel individueel als in (kleiner) groepsverband opdrachten en reflectieruimte om deze ontwikkeling te faciliteren. Tussen de tweedaagse gezamenlijke modules door zijn er 1-op-1 online coachingssessies voor de persoonlijke dimensies van je leiderschap.

 Wat levert het je op?

• Je bent beter voorbereid op zowel bekende als onbekende leiderschapsuitdagingen van de 21ste eeuw;

• Je bent zelfverzekerder in de omgang met stakeholders, nieuwe media en de communicatievaardigheden die dat vereist;

• Je kunt effectiever teams aansturen en nieuwe werkvormen toepassen;

• Je kunt beter inschatten wat de risico’s en toegevoegde waarde zijn van sectoroverstijgende samenwerking;

• Je bent beter in het combineren van strategische planning en toekomstscenario’s met acteren in het ‘hier en nu’.

Deze leergang vertaalt de belangrijkste uitdagingen van de 21ste eeuw in concrete handelingsperspectieven voor leidinggevenden in het publieke domein. Het ontwikkelingstraject is ontworpen rondom zeven leiderschapsopgaven die elk traditionele en nieuwe vaardigheden vereisen:  

1. Communicatief leiderschap: Verbinden met assertieve stakeholders op diverse (media)platforms

2. Digitaal leiderschap: Managen van meerwaarde en risico’s van big data, cyber security, en privacy

3. Inclusief leiderschap: Maximaal benutten van diversiteit, inclusiviteit en de ‘4 generation workforce’

4. Duurzaam leiderschap: Structureel duurzaam en circulair denken èn doen

5. Ethisch leiderschap: Integriteit bevorderen en belichamen in een complexe omgeving

6. Vooruitziend leiderschap: Permanent ruimte maken voor de lange termijn in de hectiek van alledag

7. Ontkokerd leiderschap: Ontkokerd en sector overstijgend samenwerkt