Leergang Veiligheidsregio’s

Toekomsbestendig Leiderschap in Turbulente Tijden

Aanmelden

Als publieke leider binnen het veiligheidsdomein opereer je vandaag de dag in een disruptieve en complexe omgeving die uitdagingen én kansen biedt. Je moet leren loslaten en faciliteren, terwijl de kritische en assertieve omgeving tegelijkertijd deskundig en doortastend leiderschap verwacht. Al helemaal in crisissituaties. Je moet situationeel zowel bureaucraat, ondernemer als netwerker kunnen zijn. Schakelen tussen meer traditionele en geheel nieuwe repertoires is hierbij nodig. Gemakkelijker gezegd dan gedaan.

Je opereert in toenemende mate in een zogeheten VUCA-wereld, gekarakteriseerd door volatility, uncertainty, complexity, en ambiguity, die uitdagingen én kansen biedt.

Daarnaast creëren de politiek-ambtelijke dynamiek en de interne organisatie dynamiek waarbinnen je opereert:

  • De noodzaak digitalisering en innovatie te versnellen zodat je veeleisende doch betrokken burgers en stakeholders nog beter kunt bedienen;

  • Hoge eisen vanuit je omgeving op het gebied van integriteit, transparantie en verantwoording;

  • Druk om je energie en aandacht te verdelen tussen korte termijn opgaven in de hectiek van alledag en lange termijn doelstellingen en ‘visie 2030’ trajecten; en

  • De opgave om verschillende generaties werknemers (‘the four generation workplace’) en sectoroverstijgende netwerken effectief te laten samenwerken.

De leergang Publiek Leiderschap voor Veiligheidsregio’s daagt leidinggevenden uit het veiligheidsdomein uit om te kijken naar uitdagingen en kansen van vandaag en morgen. Samen met peers reflecteer je kritisch op de trends en uitdagingen voor organisaties en netwerken in het veiligheidsdomein.

Sprekers en ervaringsdeskundigen uit de wetenschap en praktijk inspireren je met nieuwe en prikkelende perspectieven (Somaya Ben Allouch, Jefff Gaspersz, Saniye Çelik, Maurits Sanders, Eva Rovers, Hans Boutellier, Bob Hoogeboom, en anderen)

Je wordt begeleid door een coach die introspectie en reflectie op individueel niveau en in kleine teams faciliteert. Diverse werkvormen wisselen elkaar af: interactieve seminars, case studies, debatten, peer intervisie en site visits. Tijdens de bijeenkomsten pas je voortdurend de aangereikte inzichten en tools toe op casuïstiek uit jouw eigen praktijk en wissel je ervaringen uit met deelnemers en sprekers.

Je formuleert vooraf een specifieke leiderschapsopgave waar je je verder op wil ontwikkelen. Gedurende het programma krijg je zowel individueel als in (kleiner) groepsverband opdrachten en reflectieruimte om deze ontwikkeling te faciliteren. Tussen de tweedaagse gezamenlijke modules door zijn er 1-op-1 online coachingssessies voor de persoonlijke dimensies van je leiderschap.

 Wat levert het je op?

  • Je bent beter voorbereid op zowel bekende als onbekende leiderschapsuitdagingen van de 21ste eeuw;

  • Je bent zelfverzekerder in de omgang met stakeholders, nieuwe media en de communicatievaardigheden die dat vereist;

  • Je kunt effectiever teams aansturen en nieuwe werkvormen toepassen;

  • Je kunt beter inschatten wat de risico’s en toegevoegde waarde zijn van sectoroverstijgende samenwerking;

  • Je bent beter in het combineren van strategische planning en toekomstscenario’s met acteren in het ‘hier en nu’.

Deze leergang vertaalt de belangrijkste uitdagingen van de 21ste eeuw in concrete handelingsperspectieven voor leidinggevenden in het publieke domein. Het ontwikkelingstraject is ontworpen rondom zeven leiderschapsopgaven die elk traditionele en nieuwe vaardigheden vereisen:  

  1. Communicatief leiderschap: Verbinden met assertieve stakeholders op diverse (media)platforms

  2. Digitaal leiderschap: Managen van meerwaarde en risico’s van big data, cyber security, en privacy

  3. Inclusief leiderschap: Maximaal benutten van diversiteit, inclusiviteit en de ‘4 generation workforce’

  4. Duurzaam leiderschap: Structureel duurzaam en circulair denken èn doen

  5. Ethisch leiderschap: Integriteit bevorderen en belichamen in een complexe omgeving

  6. Vooruitziend leiderschap: Permanent ruimte maken voor de lange termijn in de hectiek van alledag

  7. Ontkokerd leiderschap: Ontkokerd en sector overstijgend samenwerkt 

RUN III:

  • Start: 8 en 9 februari 2027

  • Duur: 3x2 dagen + 1x dag

  • Locatie: van der Valk Breukelen

  • Investering: €5450,- (vrijgesteld van BTW)

  • Inschrijven: voor 15 december 2026

Programma informatie

  • 17 november: 09.30 - 20.30

    • Publiek leiderschap 2025 and beyond: trends en ontwikkelingen

    • Rollen, competenties en waarden: wat moet de publieke leider van morgen kennen én kunnen?

    • 7 typen publiek leiderschap

    • Self-assessment: hoe toekomstbestendig is je leiderschap?

  • 18 november: 09.30 - 16.30

    • Inzicht in kansen en risico’s van AI en datagedreven werken

    • Digitaal leiderschap: de juiste vragen stellen aan specialisten

    • Innovatief leiderschap: creativiteit en teamwork

  • 8 februari: 09.30 - 20.30

    • Zin en onzin van samenwerken: effectief belangen realiseren

    • Hoe houd je partnerships effectief en doelgericht?

    • Hoe en welke stappen kunnen er worden gezet naar meer gezamenlijkheid tussen de veiligheidsregio’s in de positionering op dit thema met oog voor regionale verscheidenheid? We werken in de middag en avond met portefeuillehouders en inhoudelijke experts aan actuele vraagstukken uit de praktijk

  • 9 februari: 09.30 - 16.30‍ ‍

    • Communiceren: diverse platforms en doelgroepen

    • Belangenbehartiging richting interne en externe stakeholders

    • Participatie die echt werkt: ontwerp en opvolging

  • 19 april: 09.30 - 20.30

    • Hoe opereer je effectief in het ‘mijnenveld van de moraal’?

    • Ethisch leiderschap: structureel agenderen en voorleven

    • Hoe creëer je een veilige en duidelijke cultuur?

    • Hoe ga in je leiderschap positief om met verschillen?

    • PTSS en Leiderschap

  • 20 april: 09.30 - 16.30

    • Feit en fictie onderscheiden in maatschappelijke en politieke discussies over veiligheid

    • Versterken van veerkracht en weerbaarheid

    • Scherp blijven op (rechtsstatelijke) ondermijning

  • 1 juni: 09.30 - 16.30

    • Samenwerken onder stress: leren van simulatie

    • Leiderschap en team performance

    • Besluitvaardigheid in teamverband

    • Reflectie en vooruitblik

Aanmelden

De leergang bestaat uit driemaal een tweedaagse bijeenkomst met diner en overnachting plus één keer een dag. Locatie: van der Valk Breukelen.

Planning:

RUN III

8 en 9 februari 2027

19 en 20 april 2027

10 en 11 mei 2027

14 juni 2027

Online coachingsgesprekken worden in onderling overleg ingepland.

Locatie: Van der Valk Breukelen

Investering: €5450,00 (vrijgesteld van BTW)

‍ ‍