Effectieve Partnerships
Succesvol samen werken aan transities
Om grote opgaven zoals veiligheid, leefbaarheid en duurzaamheid te adresseren, zoeken publieke organisaties vaak hun heil in publiek-private partnerschappen en cross-sectorale samenwerking. Het wemelt in Nederland inmiddels van de netwerken, allianties, taskforces en regionale, interbestuurlijke arrangementen.
Bij het uitdenken en implementeren van oplossingen voor complexe vraagstukken wordt in deze tijd dan ook haast vanzelfsprekend van publieke leiders verwacht dat zij over de muren van de eigen organisatie heen denken. Tegelijkertijd is het niet de bedoeling deze muren weg te denken. Immers, iedere partij moet zijn eigen autonomie en identiteit behouden en heeft een bepaalde (publieke) taak te realiseren. .
Toch is de vraag of er wel voldoende strategisch wordt nagedacht over welke medewerkers waar en met welke reden (en welk mandaat) precies aanschuiven en wat de specifieke doelstellingen zijn. Als dit onduidelijk wordt, is in samenwerkingsverbanden niet eenduidig aan te geven welke partij aan zet en ‘in the lead’ is om een vraagstuk aan te pakken
Vertegenwoordigers van organisaties mogen dan wel de plicht voelen om een vraagstuk aan te pakken en aan te schuiven bij overleggen, maar hun betrokkenheid wordt dan vrijblijvend. Het gevolg hiervan kan zijn dat daardoor publieke belangen niet goed of onvoldoende zijn geborgd.
Het vertrekpunt van deze masterclass is dat partijen door effectief samen te werken elkaars probleemoplossende capaciteiten kunnen versterken. Maar dat wel een analyse vereist van welke aanvullende capaciteiten precies nodig zijn, met welk eindresultaat en voor hoe lang.
In deze masterclass worden de deelnemers ondersteund bij het aanscherpen van zo’n analyse en de competenties en attitudes die vereist zijn om samenwerking zo effectief mogelijk te laten verlopen. Ze krijgen concrete tips mee om te komen tot een effectief samenwerkingsdesign om het samenwerkend vermogen te vergroten. Er wordt hierbij zo dicht mogelijk aangesloten bij eigen casuïstiek en leerbehoeften.
Deze Masterclass staat onder leiding van dr. Maurits Sanders, directeur-eigenaar van PPS-construct. Als expert doet hij al ruim 20 jaar onderzoek en geeft hij advies op het gebied van het design en management van Publiek-Private Samenwerking en cross-sectorale samenwerking.
Planning: 16 juni 2026
Duur: 1 dag
Locatie: Hotel van de Valk Breukelen
Investering: €550,- (vrijgesteld van BTW)
Inschrijven: t/m 30 april 2026
Programma Masterclass
Ontkokerd Leiderschap
Agenda van de dag volgt
Bestuurskundige dr. Maurits Sanders promoveerde in 2013 aan de Universiteit Twente. Hij was een aantal jaar Executive Director van het Netherlands Institute of Government. Maurits doet al meer dan twintig jaar met veel passie en deskundigheid onderzoek naar publiek-private en cross-sectorale samenwerking en adviseert op directieniveau over deze thema’s in diverse sectoren. Naast zijn adviespraktijk, PPS-construct, is hij werkzaam als kerndocent Publiek-Private Samenwerking bij Nyenrode Business Universiteit.